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社會責(zé)任

當(dāng)前位置 : 社會責(zé)任 勞動關(guān)系與員工關(guān)懷

Harmonious labor relations

勞動關(guān)系與員工關(guān)懷

和諧勞動關(guān)系

Harmonious labor relations

公司成立各種協(xié)會(登山、羽毛球、釣魚、籃球等),通過協(xié)會活動引導(dǎo)員工團結(jié)合作、積極向上的工作生活態(tài)度。

和諧勞動關(guān)系

員工關(guān)懷

Employee care

客戶滿意是公司追求的目標(biāo),但是只有讓員工滿意,才能更好服務(wù)好客戶,
才能獲得客戶的滿意,才能給企業(yè)帶來長久的可持續(xù)發(fā)展能力。

                員工關(guān)懷

 

用工文化

Employment Culture

用工文化公司依法簽訂與履行勞動合同,按時全額為員工繳納社會保險。
公司積極開展工資集體協(xié)商,建立職工工資增長機制,由工會和行政進行專題協(xié)商,對增加工資的具體比例作出明確規(guī)定,在集體合同中予以明確。
公司重視女員工的勞動權(quán)益保護,簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同。2018年4月,公司被杭州市總工會授予“杭州市五一勞動獎狀”榮譽稱號。

員工活動

Employee activities

員工活動

企刊文化

House organ

企刊文化墨韻,它是杭華企業(yè)文化傳播的重要載體,對外可以更好地提升企業(yè)形象,對內(nèi)又能加強企業(yè)文化理念的傳承和發(fā)揚,非常直觀地展示了企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)和員工精神風(fēng)貌,也是公司信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。

 

員工培訓(xùn)

Staff training

公司重視人才的引進和培養(yǎng),不斷加大培訓(xùn)的投入,逐漸形成從育人、用人、考核到薪酬激勵的一體化人才培養(yǎng)機制。

員工培訓(xùn)

員工發(fā)展

Employee development

完善產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),樹立能工巧匠、崇尚精益求精的工匠精神。以公司技能等級考核、評價為載體,統(tǒng)籌做好職工素質(zhì)提升工作。

技能培訓(xùn)

員工發(fā)展

理論鑒定

員工發(fā)展

實操鑒定

員工發(fā)展

員工激勵

Employee motivation

優(yōu)秀員工評選

評選條件不論年資大小、不分學(xué)歷、職務(wù)高低,只要工作積極主動,熱愛本職工作,業(yè)績突出,都有機會參與評選。

創(chuàng)建崗位創(chuàng)新、合理化建議獎勵機制 

更好地培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識,為員工發(fā)揮主觀能動性,進一步實現(xiàn)個人價值提供了一個開放式的溝通平臺。

開展崗位技能大比武

如叉車駕駛、油墨灌裝、貼標(biāo)等技能競賽,以提高員工學(xué)習(xí)能力和提升職業(yè)技能的積極性。 

員工福利

Employee welfare

員工福利



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